la tendencia del teleworking

que es teleworking las grandes empresas de telecomunicacionesestan año tras año ofreciendo mejores servicios DSL a menor costo esto hace que se pueda conectarse a su fuente de trabajo hoy en dia puede conectarse en 2 mbps 3 ventajas de 3 desventajas ventajas Tiempo Actualmente los grandes centros laborables, ya no se encuentran dentro de las urbes, estos empiezan a ubicarse en las periferias de las ciudades. Esto significa mayor tiempo de traslado entre la casa y la oficina. El factor de ahorro de tiempo es relevante. Contaminacion Se contribuye con la notable reducción de gases contaminantes que se genera por el uso del vehículo para transportarse a su lugar de trabajo. En EUA, ya existe una práctica que le llaman “car-pool” o viaje compartido que consiste en compartir el vehículo de una persona con otros aquellos que tengan una ruta de traslado similar de la casa al trabajo y viceversa. Reducción de costos para la empresa. Los costos por electricidad, espació (oficinas y estacionamiento), mobiliario, equipo de computo e instalaciones en general, se reducen drásticamente al no tener al 100% del personal en las instalaciones y tomado recursos de la empresa (agua, papel, etc). desventajas “En las empresas puede verse una reducción de costos operativos, por ejemplo costos inmobiliarios, ya que no se necesitan grandes instalaciones para mantener la estructura de la compañía. Además la productividad puede tener un crecimiento ya que el trabajador no necesita trasladarse a un determinado lugar físico sino que invertirá ese tiempo en tareas para el empleador”. No sólo esto, sino que además, las leyes no configuran este tipo de relación laboral, y en los casos en que existe este vínculo en forma pura, es como freelance registrado como Monotributista, con lo que además, se ahorran cargas sociales, principalmente obra social. No sólo esto, sino que se desligan de viáticos, gastos de almuerzo, entre otros, y no sólo los costos inmobiliarios, sino también de equipamiento (que no es inmobiliario), como escritorios, equipos de computación y telefonía, artículos de librería. Si, como es habitual, los teletrabajadores son monotributistas, tampoco hay costos de exámenes preocupacionales, ni licencias, vacaciones ni aguinaldos. Todo esto, debe tenerlo en cuenta el teletrabajador, quien debe considerar en su haber, el prorrateo más un pequeño “seguro” por interrupción de la provisión de trabajo (como un seguro de desempleo prorrateado). La nota continúa con las ventajas para los trabajadores: “Por su parte los trabajadores también obtienen ventajas de este tipo de trabajo, ya que pueden realizarlo desde la comodidad y tranquilidad de su hogar. Esto hace que mantenga un sano equilibrio entre la vida personal y profesional. También sufren menos interrupciones por lo que pueden lograr una maximización de sus tareas reportando beneficios económicos para la empresa y para él”. Yo creo que además hay otros beneficios como elegir la carga de trabajo deseada. Y hay también un beneficio que es a la vez un riesgo: el ser prescindible. Ser prescindible implica ser el primer gasto a recortar en épocas de crisis pero también ganar el derecho a decir que no sin un severo perjuicio para la empresa o no ser llamados en la madrugada o en medio de una fiesta. La nota finaliza puntualizando: “Profesionales del área de recursos humanos plantean que hay que saber lograr el equilibrio para que el trabajador no se aleje tanto de la empresa y sienta que es parte de la misma, así como las compañías deben tener cerca el trabajador para monitorear sus tareas y verificar si cumplen los objetivos pautados. Para esto lo que aconsejan es que por lo menos un día a la semana el trabajo se realice desde la oficina o bien que del mes laboral, una semana sea cumplida dentro de las instalaciones de la empresa”. Y esto es tema de otro blog mío y de estudios, por ejemplo, de Alejandro Melamed, desarrollado en su libro “Empresas depredadoras”. En MIS palabras, las empresas pierden dos oportunidades importantísimas bajo esta modalidad: -el control sobre el compromiso, bajo la velada y omnipresente amenaza de la desvinculación no deseada (pues el trabajador, está, de hecho, desvinculado). Más adelante hablaremos de esto que se llama “Gestión del compromiso”. -la imposibilidad de apropiarse del conocimiento del trabajador. La información ha sido (y ahora el “conocimiento” que es bastante más que la simple información) uno de los activos intangibles empresarios que más ha crecido en su valoración en las empresas. Desde los antiguos procedimientos y manuales de funciones a las estrategias de Business Intelligence, las empresas invierten cada vez más en esto de apropiarse del conocimiento del empleado, como un valor generado en la empresa y como medio de poder intercambiar empleados como repuestos en una maquinaria. conclusiones Esto sin duda repercute en la economía del hogar y puede motivar a las empresas a tomar estos caminos. A diferencia del resto del mundo, principalmente de Europa, Mexico tiene una gran desventaja en este aspecto. La cultura laboral es muy pobre y este tipo de estrategias puede ocasionar efectos totalmente opuestos a la productividad planteada por las organizaciones. El tema de la seguridad y tratamiento de la información puede convertirse en un factor critico para las compañías. Muchas empresas manejan información altamente confidencial que al momento de sacarla de las instalaciones puede caer en manos equivocadas y llevar a la empresa a generar cuantiosas pérdidas en su capital, su imagen y/o presencia en el mercado. No hay que olvidar que también un sinnúmero de empresas prestan poco valor a este tipo de políticas de privacia y seguridad.